Tyto aktivity jsou vhodné především pro rozvoj vedoucích členů týmu, kteří jsou lektorem zvoleni pro konkrétní roli ve skupině. Tato role může vycházet z jejich formální pozice, může ale také jedince vystavit konfrontaci s účinkováním na jiné pozici či proti pozici jiné. Tyto aktivity slouží k vyjasňování kompetencí – díky nové zkušenosti (kdy např. vedoucí týmu působí jako člověk bez výraznější možnosti ovlivnění výsledku) a mohou tak jednotlivým členům nastavit zrcadlo jejich chování v pracovním prostředí. Jsou také vhodné pro rozvoj nových členů či poznání a povzbuzení členů pasivních.